Un cabinet opéré par des agents. Dirigé par un humain.

Nous ne vendons pas l'IA agentique en théorie : nous l'utilisons pour produire nos propres livrables. Voici exactement comment, et ce que nous garantissons.

Daniel BRETON, fondateur de ONE STRATEGY

Daniel BRETON

Fondateur de ONE STRATEGY. Conseil en transformation numérique et IA agentique. Activateur France Num, il accompagne les entreprises partout en France — en visioconférence, et sur place dans le Finistère.

Basé à Porspoder, Pays d'Iroise. Intervient dans toute la France.

La règle

Les agents produisent. Un humain répond.

Chez ONE STRATEGY, une équipe d'agents spécialisés assure la veille sectorielle, l'analyse des réponses d'audit, la production des rapports et la surveillance des agents déployés chez nos clients. Ils travaillent en continu, y compris la nuit et le week-end. C'est ce qui permet de livrer en 48 heures un diagnostic qu'un cabinet classique facture des milliers d'euros et livre en trois semaines.

Mais aucun livrable ne part sans relecture humaine. Chaque rapport est validé et signé par Daniel BRETON, qui reste l'interlocuteur de bout en bout : c'est lui qui vous appelle, qui répond à vos questions, et qui assume ce qui est écrit. Une machine peut se tromper ; elle ne peut pas rendre de comptes.

Nous vous disons toujours ce qui a été produit par un agent et ce qui a été décidé par un humain. C'est notre définition de la transparence, et elle vaut mieux qu'un logo « intelligence artificielle » sur une plaquette.

L'audit, pas à pas

Comment nous chiffrons vos gains.

Un audit qui ne chiffre pas n'est qu'une opinion. Voici le raisonnement que nous appliquons à chaque dossier.

1. Le coût réel de votre temps

Nous partons de vos heures déclarées par tâche, multipliées par un coût horaire chargé — le vôtre si vous le connaissez, sinon reconstitué à partir de votre chiffre d'affaires et de votre effectif. Résultat : le coût annuel de chaque tâche administrative, en euros, et son poids en pourcentage de votre CA.

2. Le classement par gain

Les tâches sont classées par coût décroissant, croisées avec leur automatisabilité réelle. Une tâche coûteuse mais impossible à déléguer à un agent ne remonte pas dans les priorités — nous le disons plutôt que de gonfler le rapport.

3. L'hypothèse de gain

Nous retenons 40 à 60 % du temps consacré à une tâche automatisée, jamais 100 %. Un agent ne supprime pas la tâche : il supprime la partie répétitive et vous laisse les décisions. Les chiffres annoncés sont volontairement prudents.

4. Le point mort

Coût mensuel des agents recommandés contre gain annuel estimé : nous calculons en combien de semaines l'investissement est remboursé. Si un chantier ne se rembourse pas dans l'année, il n'est pas recommandé.

Données et conformité

Ce que deviennent vos informations.

Hébergement européen

Les traitements et le stockage se font sur des infrastructures situées dans l'Union européenne. Vos données ne transitent pas hors d'Europe pour être conservées.

Aucun entraînement de modèle

Vos données ne servent jamais à entraîner ou améliorer un modèle d'IA, ni chez nous ni chez nos fournisseurs. Elles servent à produire votre travail, un point c'est tout.

Minimisation des accès

Un agent n'accède qu'aux informations nécessaires à sa tâche. L'agent de relance de devis voit vos devis ; il ne voit ni votre comptabilité, ni vos e-mails personnels.

Réversibilité

Vous restez propriétaire de vos données et de vos accès. À la résiliation, les accès sont coupés et les données de travail supprimées sur simple demande, sous trente jours.

Secteurs sensibles (santé, données bancaires, secret professionnel) : nous adaptons l'architecture au cas par cas et vous le disons franchement si un usage n'est pas praticable dans votre contexte réglementaire.

Nos engagements

Quatre promesses simples.

Nous ne vendons pas ce qui ne sert pas.
Si l'audit conclut qu'aucun agent n'est rentable chez vous, le rapport le dit. Nous préférons un client qui ne dépense pas à un client déçu.
Aucun engagement de durée.
Les abonnements sont mensuels et résiliables. Un agent qui ne produit pas de gain mesurable doit pouvoir être arrêté le mois suivant.
Des chiffres prudents.
Nos estimations de gain sont volontairement basses. Il vaut mieux dépasser une promesse modeste que manquer une promesse flatteuse.
Un interlocuteur identifiable.
Daniel BRETON répond. Pas un formulaire, pas un agent conversationnel qui tourne en rond.

Le diagnostic prend vingt minutes. Le rapport arrive sous 48 heures.

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